城发集团“一企一品”党建品牌稳落地出成效

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，南康城发集团聚焦企业改革建设发展重任，积极探索助推集团高质量发展的“党建方案”，精心做好“融入”文章，逐步形成了以集团党建品牌为统领、各支部党建品牌相互支撑的“1+6”党建品牌矩阵，实现党建品牌创建与企业发展有机融合、互促共赢。

城发集团党委立足企业职责使命、聚焦企业主责主业，以系统思维推进党建与业务深度融合，在集团大力开展“揭榜挂帅”专项攻坚行动，紧扣攻坚重点项目建设、承担急难险重任务、化解历史遗留问题、应对重大风险挑战、巡察反馈难点问题整改等方面，全面梳理出影响和制约集团发展的痛点难点卡点问题，由集团班子成员挂帅领题成立工作专班，党委实行每月一调度，2024年共梳理项目建设类、资产盘活运营类、资金类、历史遗留问题类攻坚项目33个，广大党员干部勇争先、做表率，以“啃最硬骨头、攻最难山头、拔最紧钉子”的勇气、决心和干劲，向一大批重点难点工作、“瓶颈点”“卡脖子”问题发起攻坚行动，在攻坚克难中推动集团高质量发展不断取得新突破。

机关支部结合自身特色优势，坚持党建引领，以服务集团公司发展大局为主线，围绕党建品牌搭建“以梦为马”的干事平台、“业绩赛马”的考核平台、“赛场竞马”的用人平台，构建干事创业、引才聚才新高地，已连续5年通过公开选拔方式遴选中层干部，连续7年评选表彰优秀个人和先进集体，连续4年举办党建知识暨劳动技能大赛，连续7年举办“城发大讲坛”共100多期，在公司树立了良好的选人用人育人氛围，为集团公司高质量发展提供了坚实的人才支撑和创新动力。2024年，机关支部以提升组织力为重点，多形式组织党员活动，加强党纪党规党性教育，坚持支部“走出去”，让党建“活起来”，与标杆企业优秀支部开展共建活动交流学习经验，组织党员到红色阵地参观学习，不断提升组织向心力与凝聚力。

智能制造支部紧密联系家居业务，充分发挥主观能动性，以前瞻性的眼光布局岩板加工中心：一是于今年2月份成立了岩板事业部，并于7月份成立了运营载体公司，为抢抓家居整装风口，布局家居新材料赛道奠定了坚实基础；二是通过“一事一议”人才引进制度，聘请专业管理人才作为岩板加工交付项目职业经理人，解决了公司在岩板加工交付上的管理空白。岩板加工交付项目的实施运行，是公司业务板块的延伸，将助力公司更好更快发展，助力南康家具产业转型升级。

星冠贸易联合支部为助力所辖公司市场化经营发展，推动党建工作与市场拓展相结合，坚持经营特色、强调廉政建设、加强人才培养、贯彻服务理念，以开展岗位练兵、岗位建功和争当“业务标兵”“营销能手”等活动为抓手，激励每位党员干部职工积极面向市场，抢抓机遇、主动作为，不断拓宽业务范畴，争做国企市场化改革排头兵。针对市场化业务带来的廉洁风险，从完善制度流程入手，同时大力开展党风廉政教育，筑牢廉洁从业的制度和思想防线，扎实推进勤廉务实企业建设工作。

佳宸联合支部把党员合理安排到各个项目担任负责人或业务骨干，落实“项目推进到哪里、党员岗位就设到哪里、先锋模范作用就发挥到哪里”的要求，确保关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。同时还与项目的施工、监理、劳务以及其他驻项目代表实行联创共建，整合党建资源，共筑党建堡垒。2024年，支部党员干部在应急项目中迎难而上、冲锋在前，亮身份亮承诺当先锋，引领各大项目工程建设质量优、速度快。

自开展党建品牌创建工作以来，城发尚源党支部紧跟活动要求，2024年主要开展了以下特色亮点工作：一是成立项目党员示范岗，由各党员同志作为服务项目的示范岗，在处理解决项目各项疑难杂症等工作上主动牵头、以身作则；二是开展“创新工程”，打造以东山之冠项目为标志的党建引领、红色物业示范点，实行统筹兼顾、统一片区的管理服务，目前示范点装修工程已全部完工。