据统计，城发集团目前共有在建项目20个，其中大多属市、区重大工程项目。由于建筑体量庞大，项目管理人员及施工班组队伍来自全国各地，给企业复工后的疫情防控带来巨大压力。为此，集团自上而下高度重视、全力部署，根据实际制定了专门的实施方案，成立了领导小组，由主要领导亲自抓，实行每日一调度一汇总工作制，同时成立了督查组，对项目工地落实情况巡回督查，层层传导压力、层层压实责任，形成全企全员防控网。
吴云董事长主持召开防疫及复工工作每日调度会
赖远明总经理深入各项目工地督导疫情防控及复工工作
集团督查组到项目一线逐项检查疫情防控及复工复产措施落实情况
集团按照分批、有序复工的总原则，以每个项目部甚至施工班组为单位，严把工人返岗“进入关”，实行一人一档，做到来源地、接触史、个人信息底数清、情况明，对返岗人员严格做好防疫培训和每日2次体温监测，落实厨房、宿舍、卫生间、办公室及公共区域的每日消杀工作，实施带罩、分散、错班作业及分餐制，严格限制每间宿舍的住宿人数，严禁人员聚集、扎堆，确保管住人员，防住疫情。
项目工地实行封闭管理
对进行入员进行体温监测和信息登记
对重点区域进行消杀
健全人员信息台帐
为了创造安全有序的复工条件，集团所有项目采取封闭管理，施工、住宿、办公区域相互隔离，同时对口罩、消毒液等防疫物资按7—10天量进行储备，目前，各项目部防疫物资已进行了初步储备，正陆续采购到货。在落实好各项防护措施的基础上，按照先管理人员后建设工人、先本地工人后外地工人的顺序，有序、分批组织管理及工人返岗，截止21日，已有341名施工管理、46名监理、403名工人返岗，家具集聚区二期龙华545亩、龙回半岭、东山文峰、镜坝703亩、桥口物流园项目及赣州临港区标准厂房、家具智能制造拼板备料中心、机场路连接线、金融中心二标、监察委专区工程等10个项目已开始现场施工，尚约有4480名工人将按计划分期分批组织返回各项目工地。
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