岁序更替、华章日新。2月12日上午,南康发控(城发)集团召开2025年度总结表彰大会,总结回顾2025年工作,表彰先进典型,研究部署2026年工作。集团班子成员及全体干部职工出席了总结表彰大会。

会上,集团党委副书记、总经理肖凌作了题为《创新驱动促发展 改革赋能提质效 奋力推动城发集团高质量发展迈上新台阶》的报告。报告指出,2025年以来,集团在区委、区政府及区国资办的坚强领导下,团结带领广大干部职工担当实干、攻坚克难,积极推进各项事业取得显著成效。

持之以恒推进全面从严治党,持续强化党员思想教育,不断巩固党建组织基础,全面加强党风廉政建设,扎实推进巡视巡察整改工作,党建引领作用更加凸显。
全力以赴稳妥化解债务风险,不断拓宽融资渠道,充分盘活存量资产,有效化解债务风险,集团运行保持向好态势。
坚定不移纵深推进国企改革,持续推进重组整合,扎实推动三化转型,发展内生动力更加强劲。
坚持不懈实施项目带动战略,强化项目包装谋划,加快推进项目建设,统筹抓好安全稳定工作,国企核心功能不断增强。
凝心聚力健全内控制度,加快推动三项制度改革,持续完善内部管理机制,扎实推进档案规范化管理工作,不断加强企业文化建设,经营管理水平持续提升。
展望2026年工作,肖凌强调,要坚定不移深化党建引领,强化坚强政治保障。要围绕2026年完成融资平台退出目标,妥善化解债务风险。要加快推动三化转型,夯实高质量发展基础。要强化项目要素保障,加快推动项目建设。要纵深推进国企改革,加快完善现代企业治理体系。

集团党委书记、董事长刘康明作了讲话。他指出,当前集团正处于“去平台化”转型的关键窗口期和历史转折点,面临的挑战空前严峻。2026年以及今后一段时期,集团上下必须统一思想。要坚持融资创新与结构优化并重,加大力度盘活资产,做大做强资产规模,加强全流程风险管控,坚定不移打赢“化债转型”攻坚战。要摆脱内部业务依赖,积极发展多元化业务,不断提升市场竞争力,全力以赴锻造“市场化”核心能力。要深化三项制度改革,强化作风建设,提升协同执行效能,持续深化“改革提效”内部工程。他强调,春节临近,全国两会召开在即,要做好以下两项工作:一是要坚决筑牢安全生产与稳定防线;二是要认真谋划全年工作开局。

集团党委副书记、风控总监曾春艳同志宣读了表彰决定,6个先进集体、6位优秀管理者、34名优秀员工获得表彰。同时对优秀工会干部及工会积极分子进行了表彰。
融资部、佳宸公司、康城创美公司作先进代表发言。
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